2023-01-05 09:32:12
Un rapport secret étrille la gestion de crise du ministère de la Santé sur le COVID19Masques, cellule de crise... selon un rapport confidentiel, le ministère était passé tout près du naufrage au printemps 2020.
Le centre de crise est sous-dimensionné avec une quarantaine d'agents sans compétences requises face aux épidémies comme le covid... et le DGS doit piloter trois services en même temps.
Les inspecteurs de l'Igas décrivent un centre de crise sanitaire sans pilote, avec des hauts-fonctionnaires désorganisés, face à l'épidémie de covid. "Au total, entre début mars et début juin, plus de 25 organigrammes" ont été élaborés. Un foutoir sans nom...
Alors que les soignants dans les hôpitaux manquaient cruellement de masques, deux entités de l’État se disputaient âprement la gestion des achats de stocks: Santé Publique France pinaille avec la cellule interministérielle.
Le rapport passé sous silence par le gouvernement met aussi en lumière la gestion chaotique des Ehpad avec des consignes jugées inapplicables, selon l'Igas. 22.000 résidents sont morts du covid en 2020, soit 44% des décès liés au virus...
La journaliste Séverine Cazes observe que « le défaut de pilotage public de la recherche médicale n’a pas permis de produire les connaissances cruciales pour lutter contre le virus lors de la première phase du Covid-19. Les laboratoires français ont multiplié les projets de recherche sur le Covid-19, mais sans se coordonner efficacement, selon le rapport ».
Les inspecteurs de l’Igas écrivent ainsi que « l’intérêt stratégique de la recherche médicale a été identifié très tôt dans le déroulé de la crise. Une cellule interministérielle a été activée en mars et placée sous l’autorité du ministère de l’Enseignement supérieur et de la recherche, et du ministère de la Santé ».
Séverine Cazes remarque : « Enfin un point sur lequel la gestion de crise aura fonctionné. Au pays de Pasteur, la recherche française devrait avoir de beaux restes ! Cet espoir se trouve vite éteint, comme celui de la découverte à l’époque d’un vaccin français contre le Covid-19, que ce soit par le laboratoire Sanofi (privé) ou l’Institut Pasteur, une fondation d’utilité publique financée pour un tiers par l’État ».
« Les inspecteurs de l’Igas pointent notamment du doigt l’opérateur externe du ministère, Santé publique France (SPF), qui «n’a pas joué le rôle de coordination de l’expertise (…) attendu au regard de ses missions légales» », relève la journaliste.
Les inspecteurs ajoutent que « le très fort dynamisme de la recherche s’est accompagné d’une incontestable dispersion des projets avec plusieurs effets délétères.
Dès mars-avril, de multiples voix se sont élevées pour alerter (…) : projets redondants, trop segmentés, regroupements d’équipes trop peu nombreux, cohortes ou perspectives de cohortes trop faibles ».
Beaucoup se sont interrogés sur la pertinence du financement d’un nombre important de dossiers, voire l’ont contestée, estimant qu’ils ne produiraient pas de connaissances. Beaucoup d’essais ne sont pas, en effet, arrivés à leur terme, compte tenu du nombre de patients à recruter, d’autres n’ayant même pas pu démarrer.
À la fin du mois d’août 2020, seuls 2,5% des patients hospitalisés ont participé à des essais cliniques », ajoutent-ils.
Séverine Cazes note que « les auteurs recommandent à l’avenir de «prioriser les axes de la recherche, favoriser les regroupements d’équipes et la dimension européenne» ».
Via:
https://www.leparisien.fr/societe/sante/covid-19-le-rapport-secret-qui-etrille-la-gestion-de-crise-du-ministere-de-la-sante-04-01-2023-YRSAIBFKRVBXVFYT2ZH3SNNNA4.php#xtor=AD-1481423553
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52 viewsSophie, 06:32
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