2022-01-10 00:45:58
𝗟𝗲 𝗽𝗶𝗿𝗲 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝘃𝗮 𝗯𝗶𝗲𝗻
Lors de la dernière conférence du Groupe Nokia, le PDG a fondu en larmes. Sa dernière phrase est devenue culte " Nous n'avons rien fait de mal, mais d'une certaine façon nous avons échoué "
Lors d'une formation j'ai demandé à mes élèves quel était le moment le plus critique dans la vie d'une entreprise :
Certains ont répondu, la création à cause du manque de financement
D'autres on dit, la phase de la de levée des fonds à cause des engagements, et enfin, une partie des élèves pensait que la phase critique est la phase de développement.
Ce que je vais t'apprendre ce matin, pourrait te sauver la vie et sauver la vie de ton entreprise.
La phase la plus critique d'une entreprise,, c'est quand tout va bien : Cette phase s'appelle la phase planchée.
C'est ce moment où tu es au sommet et où tout va bien.
Quand je vois des entrepreneurs dire qu'ils visent le sommet, je rigole. Faites attention au sommet mes amis. La vie d'une entreprise est constituée de 3 grandes étapes : la montée, le plancher et la descente.
Dans la phase de la montée, vous êtes dynamique, ingénieux, créateur, passionné etc... C'est la meilleure période d'une vie d'entreprise.
Dans la phase plancher, vous êtes satisfait de vos résultats, vous êtes au sommet, vous croyez tout savoir sur votre secteur. Vous êtes au pic de la montagne. C'est la phase la plus critique
La phase de la descente, on sait tous ce que sa représente.
Nokia était une entreprise très dynamique dans le début des années 2000 c'était la phase de la montée . Ils vendaient 40 téléphones par secondes dans le monde.
Puis, ils ont atteint le sommet, la phase plancher, c'était eux les meilleurs, Samsung, Apple etc... Étaient pour eux des gamins de l'industrie.
Ils étaient tellement dans le confort de leur réussite, qu'ils n'ont pas vu que le monde était en train de changer. La technologie était en train d'être bouleversé par de nouveaux systèmes d'exploitation etc...En quelques années, ils sont passés de 40 téléphones par seconde à moins de 1000 par mois
Quand ils se sont réveillés, ils ont constaté qu'ils étaient dans la phase de la descente ett c'était trop tard.
Comprenez ceci : Peu importe votre dynamisme, votre ingéniosité, votre chiffre d'affaires, vous devez être capable de déceler le moment où vous allez atteindre la phase plancher. À ce moment vous saurez que la descente sera la prochaine étape de votre entreprise et pour vous en sortir, vous allez faire ce que l'on appelle "Créer un pont"
"Créer un pont" signifie simplement d'éviter de tomber au point 0 en quittant la phase plancher vers la descente.
Il s'agit pour vous, de créer des nouveaux produits ou services et de vous adapter aux transformations de votre secteur d'activité.
Vous devez toujours avoir ces 3 grandes étapes en tête et savoir à quel niveau vous êtes. C'est très très important mes amis.
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